VOUS AVEZ UN PROJET D’INTERNATIONALISATION ?
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Chaque année des milliers d’entreprises opèrent une démarche d’internationalisation pour dupliquer une réussite commerciale nationale et élargir son potentiel marché à une cible européenne ou internationale. Cette démarche d’internationalisation est soutenue par des aides territoriales ou une assurance à la prospection afin de financer les dépenses engagées et de garantir le risque financier lié à la prospection ou à l’implantation à l’étranger.
Les aides proposées dans le cadre de l’internationalisation allient des caractéristiques à la fois des subventions, garanties et avances récupérables.
Subventions
Plusieurs subventions territoriales et thématiques intègrent dans leurs budgets de dépenses éligibles des dépenses de prospection à l’international.
Avances récupérables
Une avance récupérable est une aide financière que la société devra
rembourser par la suite. Elle est accordée par les organismes publics
pour des projets de développements ambitieux.
Garantie
La garantie sécurise les partenaires de votre entreprise : clients, fournisseurs, sous-traitants, organismes professionnels. Elle contribue ainsi à obtenir plus facilement des délais de paiement et apporte une assurance sur le remboursement des sommes perçues.
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Entretiens, collecte des documents administratifs, analyse de votre plan de prospection.
Rédaction du dossier et montage du budget prévisionnel de prospection.
Suivi de l'ensemble des échanges jusqu'à la clôture de votre dossier.
Nos experts chercheurs allient vision stratégique, exigence opérationnelle et dimension humaine.
Avoir une vision long-terme pour l’entreprise et définir une stratégie constituent la première étape de tout développement réussi. Nos experts vous accompagnent dans l’anticipation des défis à venir et vous proposent analyse et solutions.
Familiers des contraintes opérationnelles des entreprises, nos experts apportent méthodologie et profondeur scientifique à chaque étape de votre demande dans le cadre de sa mission combinant définition stratégique et supervision opérationnelle.
Parce qu’une entreprise est avant tout une aventure humaine, nos missions s’appuient toujours sur la construction d’une relation privilégiée et de confiance avec nos clients. Les experts d’Optimal Gestion peuvent également vous assister dans la définition et la mise en place de dynamiques humaines au service du développement de votre entreprise.